Valeur marchande en dating — pourquoi nous ne la calculons pas

D'où vient l'expression

Les rencontres ont la forme d’un marché correspondant, et les économistes le décrivent ainsi depuis des décennies : deux faces, une attention limitée, des informations incomplètes, des coûts de recherche et des résultats qui dépendent de qui d’autre regarde en même temps. Ce cadre explique des choses réelles : pourquoi les applications concentrent tout le monde dans le même petit ensemble de profils, pourquoi un déménagement dans une nouvelle ville réinitialise vos résultats, pourquoi « il y a quelqu'un pour tout le monde » n'est pas une déclaration sur le timing.

Les ennuis commencent lorsque la description d’un marché devient la description d’une personne. Les marchés évaluent les biens. Les gens ne sont pas des biens, et les propriétés qui rendent un bien facile à évaluer – standardisation, comparabilité, unité unique – sont exactement les propriétés qu’une personne ne possède pas.

Pourquoi un seul numéro échoue

Cinq choses brisent l’arithmétique, et chacune se suffit à elle-même. La première est la relativité : votre « valeur » n’est pas une propriété qui vous appartient, c’est un rapport entre vous et quiconque est disponible dans cette piscine ce soir. La même personne peut être très demandée dans une ville et invisible dans une autre sans changer du tout.

La seconde est la variance de l’observateur. Deux personnes regardant le même profil ne sont pas d’accord, et leur désaccord n’est pas un bruit à moyenner – c’est un mécanisme. Le troisième est l’agrégation : un seul nombre réduit les caractéristiques qui s’opposent les unes aux autres, c’est pourquoi les personnes ayant le même score peuvent avoir des résultats complètement différents. Le quatrième est le temps : un pool change avec chaque cohorte qui rejoint et quitte. Le cinquième est la sélection : les personnes qui répondent à une évaluation publique ne constituent pas un échantillon aléatoire des personnes que vous rencontrerez réellement.

Ce que le numéro laisse entièrement de côté

Réciprocité, timing, logistique, humour, sécurité, si quelqu'un est réellement disponible, s'il veut la même chose que vous et si vous aimez qui vous êtes avec lui. Aucun de ces éléments n’est mesurable à partir d’une photo ou d’un profil, et chacun d’eux décide plus des relations que l’apparence.

Il y a aussi la partie que personne ne met dans la feuille de calcul : comment vous vous comportez lorsque vous êtes intéressé. L’effort, la cohérence et la clarté s’apprennent, et ils font évoluer les résultats de bien plus d’une fraction de point sur une échelle sur laquelle personne n’était d’accord.

La version de l'idée que nous utilisons : l'adéquation au marché

Nous utilisons une idée de marché dans le rapport, mais nous l'appliquons à une stratégie plutôt qu'à une personne. L’adéquation au marché pose une question différente : compte tenu de la manière dont vous vous présentez, de ce que vous voulez et de l’endroit où vous vous trouvez, quel marché de rencontres vous offre les meilleures chances par heure passée ?

Cette question comporte des parties auxquelles il est possible de répondre. La densité des villes et la culture des rencontres changent la donne. La tranche d’âge change ce que recherche la piscine. Chaque application a son propre format et sa propre orientation. Votre objectif – à long terme, décontracté mais honnête, toujours en train de le comprendre – change lequel de ces formats fonctionne réellement. Fit est une adéquation entre une stratégie et un pool, et c'est quelque chose que vous pouvez changer ce mois-ci sans changer vous-même.

Ce que nous ne ferons jamais

Nous ne vous donnerons pas de percentile. Nous ne vous placerons pas dans une ligue, un niveau ou un classement, et nous ne vous comparerons pas avec les autres utilisateurs de ce site. Ce n'est pas de la modestie, c'est de l'exactitude : le numéro serait infalsifiable, il changerait si vous le repreniez sous un autre jour, et l'effet le plus probable de vous le montrer serait de vous faire sentir plus mal face à une photographie.

Il y a aussi une raison pratique. Le classement des personnes invite au comportement exact qui aggrave les fréquentations : traiter les autres comme un tableau de bord et se traiter soi-même comme une position sur celui-ci. L'ensemble du produit est construit dans l'autre sens : mesurez les parties modifiables, ignorez la hiérarchie.

Si vous voulez toujours un chiffre, mesurez votre entonnoir

Il existe un nombre qui prédit les résultats, et il ne s’agit pas de votre visage. C'est votre entonnoir : combien de profils vous voyez, combien vous envoyez des messages, combien répondent, combien deviennent une conversation, combien deviennent un rendez-vous, combien deviennent un deuxième rendez-vous. Chaque étape a un taux, et chaque taux a un levier.

Suivez-le pendant quatre semaines sans rien changer. Vous constaterez presque certainement qu’une seule étape fait la plupart des dégâts – généralement le premier message ou la première photo – et que la réparer est un travail de deux heures plutôt qu’une transformation personnelle. C'est la version honnête de « l'amélioration de votre valeur marchande », et elle a l'avantage d'être vraie.

Quatre choses à conserver

• La valeur marchande est une description d’une piscine et non la propri��té d’une personne. Utilisez-le pour choisir où chercher, jamais pour vous évaluer.
• Un nombre qui change avec la ville, la semaine et l'éclairage ne vous mesure pas, mais mesure les conditions.
• Les chiffres mesurables qui comptent sont comportementaux : taux de réponse, conversion au premier rendez-vous, taux au deuxième rendez-vous. Ce sont aussi ceux que vous pouvez déplacer.
• Tout site qui propose de vous classer vous vend un poste, pas un plan. Le nôtre vend le plan.